06/07/2013
El president del grup màxim accionista explica el perquè de la seva marxa enrere i posa sobre la taula els perills de la situació del Joventut
Després d’unes setmanes mogudes, Villacampa va anunciar que continuava. Vostè està tranquil?
En aquesta situació seria frívol dir que s’està tranquil. Ningú no ho està, diria jo.
Fins ara, vostè sempre havia guardat silenci. Per què parla ara?
Perquè mai no vaig dir que em presentaria i, per tant, no calia que expliqués per què no ho feia.
Però a la passada roda de premsa se’m va esmentar i em veig obligat a explicar la nostra posició. I perquè les persones que anaven amb mi han considerat oportú que diguem la nostra.
Villacampa va deixar clar que hi ha “projecte i viabilitat”. Ho comparteix?
No. Les persones que l’han de dur a la pràctica es veu que seran les mateixes, un nucli dur que ha manat sense tenir en compte ningú més i que no canviarà de manera de fer.
El “projecte” és anar tirant i a veure com ens en sortim. I així, la viabilitat no la veig.
Han de reconduir les coses, reconèixer els molts errors comesos –no dir “potser ens hem equivocat” i ja està–, demanar col·laboració, obrir els despatxos, canviar persones i, sobretot, eixugar el deute que han generat els dos últims exercicis.
Si es fa tot això i es troben diners, aleshores hi pot haver viabilitat.
Portava temps parlant amb tots els estaments del club. Per què no ha acabat fent el pas endavant?
Per coneixement de causa, tot i que ha estat una decisió molt meditada.
No s’ha donat cap de les condicions que ja fa dos anys ens vam fixar. Sortint del concurs la majoria d’empreses acaben sent liquidades per no poder fer front al conveni signat.
Durant els dos anys de carència, que s’acaben al gener, havíem de fer una gestió escrupolosa, no comptar amb ingressos hipotètics, no fer més números vermells, rebaixar la despesa fixa, liquidar algun contracte estratosfèric, ser transparents i fer una auditoria com cal que ens digués on érem i cap on havíem d’anar.
No s’ha fet res de res donant sempre les culpes a elements exteriors. Nosaltres –i dic nosaltres perquè som disset persones– hem tingut paciència, però hem arribat a la conclusió que aquesta situació només la poden arreglar els mateixos que ens hi han portat. Una cosa és ser valents i una altra temeraris.
No s’esperava que la situació econòmica fos tan perillosa?
Per eixugar-lo es van comprometre a fer superàvit en aquesta que hem acabat i, en canvi, han generat un nou dèficit i molt considerable. Quan ho vam veure vam quedar esgarrifats.
Per tant, els va frenar el dèficit postconcurs i no el deute acordat amb el jutge, que segons Villacampa, dels 9,8 milions, 8,2 tenen un garantia real?
Crec que aquí l’actual Consell té les coses ben encaminades i confio que els acords del conveni amb els creditors es podran anar complint.
Per quin concepte el club deu diners a la SAD?
Els mateixos auditors de l’ACB, que són d’una “generositat” que no ens ha fet cap favor, diuen que això no s’aguanta i que s’ha de treure i arreglar. Ho diuen ja fa anys i ningú no ha fet res perquè aleshores els nostres balanços serien insostenibles.
Alguns accionistes demanen que es faci una auditoria externa per saber la situació real de la SAD. Creu convenient fer-la?
A més, si ens hem de plantejar una ampliació de capital, que ja li vaig dir al president al seu dia que em semblaria adequadíssim, caldria tenir-ho abans tot ben endreçat.
També hi ha una bona part de l’accionariat que coresponsabilitza de la situació a Baspenya per no haver fiscalitzat la gestió del consell.
Però és cert que durant molts anys Baspenya va deixar fer i quan crees un status quo és molt difícil canviar-lo. Hem generat una mala dinàmica.
L’actual Consell de Baspenya ha intentat canviar-la però això costa si qui ha d’escoltar no ho fa i també perquè sis persones del Consell sortint són a la vegada membres de Baspenya.
Hi ha algú que encara no ha entès què vol dir ser treballador d’una empresa. Quan cobres un sou a final de mes has de tenir clar que et deus a qui te’l paga, que tu no ets l’amo. I si actues com a tal, aleshores la responsabilitat és només teva.
Deixaran actuar el proper consell de la manera que ha actuat fins ara?
Els accionistes l’han assenyalat, però també el president en l’anunci de renovació. Va dir que “la Penya sempre ha estat i serà un club difícil” i que “l’entitat està per sobre les figures”.
Si fem les coses malament no val dir que són difícils: s’han de fer bé.
I si en Villacampa no se’n surt?
Seria la refundació una solució per seguir gaudint de la Penya a Badalona?
Li hem sentit dir que la Penya necessita un ERO. En què es basa?
Si s’haguessin pres mesures graduals ara no caldria prendre’n de dràstiques, cosa que ja fa temps que és inevitable. És de calaix.
Esportivament, el mes de juny s’ha tancat amb dues notícies. La sortida de Redondo i el “no fitxatge” de Huskic.
Ahir mateix en Sito Alonso deia que no entenia que l’haguéssim deixat escapar. Jo tampoc. Espero que nosaltres ens equivoquem i els qui han pres la decisió l’encertin.
Pel que fa a en Paco Redondo, permeti’m que, per acabar, sigui poc subtil: si jo hagués estat president de la Penya, s’hauria quedat.
Un desig per la temporada que ve?